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工程人,企业花钱请你来干嘛?

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浏览:- 发布日期:2018-08-28 17:49:37【

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企业花钱请你来做什么?

1、请你来是解决问题而不是制造问题

2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题

3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子

4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水

5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课

企业的问题就是你的机会

企业的问题:就是你改善的机会

客户的问题:就是你提供服务的机会

自己的问题:就是你成长的机会

同事的问题:就是你提供支撑建立合作机会

领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会

竞争对手的问题:就是你变强的机会

不要轻易离开你的企业

1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果?

第一:能始终跟着团队一起成长的人

第二:对团队的前景始终看好的人

第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人

第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人

第五:抗压能力强且有耐性的人

第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七:不计较个人得失,顾全大局的人

第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人

不为失败找借口

你的责任就是你的方向

你的经历就是你的资本

你的性格就是你的命运

复杂的事情简单做,你就是专家

简单的事情重复做,你就是行家

重复的事情用心做,你就是赢家

美好是属于自信者的

机会是属于开拓者的

奇迹是属于执著者的

你若不想做,总会找到借口

你若真想做,总会找到方法

对领导而言

1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大。

2、任何强大企业都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息。

3、凡是想办法给下属安全感的企业都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性。

4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的企业都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉。

5、最不给员工安全感的企业,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来。

6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长。

7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。


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